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不懂财务的创业者,容易损失大笔资金,给创业者提供10条财务建议

更新时间:2019-11-07 14:16点击:

  有些人总是嘲笑您的幻想,但是没有人敢于看不起您的梦想。总是有人嘲笑失败者,但是没有人会瞧不起从失败中站起来的企业家。创业之路多崎岖,关于创业,以下10条财务建议,请你务必收好,或许这10条建议,就是你创业路上的锦囊妙计。

1、支付薪水
很多人创业初期都是以方便面为主,你会发现自己无法吃得像样的正餐。许多早期的初创公司没有能力支付高工资,但他们也必须自己支付。但你也要为自己发薪水,就不要觉得自己很节俭,其实这样做对公司、对你自己都很不利。
 
2、有最大的希望,却有最坏的打算
确保做好准备,因为坏事可能会落在您的头上。除非您已准备好开展业务所需的初始资金,否则请不要辞职。在您有足够的权限开办企业之前,没有理由放弃您的收入。
如果您是一个人创业,我们建议您预订至少3个月的最低生活费用。开始业务后,帐户中的资金应持续6-9个月左右,因为更容易发生不良情况,并且客户需要花费一些时间来支付账单。钱
3、现金流量管理
公司失败的三个原因: 1.资金周转不起作用 2.资金周转不起作用 3.资金周转不起作用。
现金流量是业务管理首先需要管理的最重要的财务指标。如果您不知道钱来自何处或去向何处,这是非常危险的。建立预算并在预算基础上实施对于启动非常重要。
 
4、制定明确的目标和里程碑
如果您是一名早期企业家,您将不会寻找潜在的目标客户来测试和证明您的产品合理,而是将大量时间花在产品概念上,浪费时间,幻想概念。
为避免这些错误,有必要从头开始制定可行的时间表,以明确每个步骤的任务和期限。设置分步任务可以帮助您清楚地显示如何逐步实现最终目标。
 
5、降低固定成本
在创业初期,有必要将固定成本降至最低。在繁华的曼哈顿商业区租用大型办公室并不是明智之举。您的收入将逐渐增加,但是您可以减少一些开支,但要耐心等待。您可以检查价格是否低廉,然后租用办公室每月付款。请了解更多信息。同时,将您的房屋或公寓带到办公室。在签订为期两年的可租赁租赁合同之前,请尽量避免被这些大笔费用淹没。
6、曾经员工福利
当您上班时,公司会给你很多福利。开设公司后,很多这些福利就没有了。在提出辞职之前,请考虑下一步应该采取的医疗和养老保险。
 
7、花更多时间与目标客户
没有客户,您如何开展业务?与其花费时间和金钱“幻想”谁才是你的目标客户,不如寻找潜在的目标受众并提出一个简单的问题:“您想购买吗?”如果不是,请询问具体原因。开始的时间越早,公司的成功率就越高。不要寻找朋友和家人。他们会出于善意回答你,您会感到高兴,但这不是一个真正的答案。因此,寻找潜在客户并突破他们是您业务的良好开端。

8、诚实相待
商业交易中不诚实和沟通无外乎。特别是对于想要融资或贷款的初创公司。如果您被遮蔽和可疑,人们将不会相信您。同样,如果您不愿透露有关公司运营的数据,您将不会获得雇主的信任。如果您没有融资,请找一些顾问每季度开会讨论运营数据。您还可以为公司提供外部支持和好的想法。

9、时间就是金钱
企业家最有价值的资产是他的时间,而花在微不足道的事情上的那一刻就是在浪费时间和金钱。当企业家刚刚起步时,顾问说:“时间用完了,您就失去了优先权。”如果您花大量时间参加毫无意义的会议,您会发现自己的财务状况非常糟糕。

10、项目历史
如果您不熟悉该业务,则有很多事情要做,这可能会让人感到困惑。许多企业家认为,在不制定业务计划或与客户沟通的情况下创建记录非常重要。但是,每个月编写这些记录非常重要,当您真正需要它们时不会感到不知所措。如果您在向银行提交纳税申报表或报告时没有以前的记录,也没有任何相关信息,那就太糟糕了。因此,与其浪费时间并返回计划,不如从第一天开始做准备。要记录前几个月的公司简单帐户,我们建议使用在线记帐软件,例如Quickbooks。如果您没有时间这样做,可以租用簿记。然后,信息和资料变得越来越复杂,在提交纳税申报表时,您需要联系您的会计师。当然,如果您可以自己做,则无需花钱雇用这样的专家。

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